第216天 如果你来后接手的项目有很多问题,你该怎么办?
我也要出题
先把问题收集起来评估维护的成本,再根据项目的架构和规模评估是否可重构。最后听从领导的安排。
还能怎么办,改得动的话就修,改不动的话就准备重构吧
1、目前在线上的,能不能就先不动 2、原来的逻辑需求,尽量怼回去,只微调样式,不改逻辑,保证目前还能运行,不至于瘫痪 3、分模块进行重构
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先把问题收集起来评估维护的成本,再根据项目的架构和规模评估是否可重构。最后听从领导的安排。